[ 所有人都想复制苹果在iPhone上的成功，平台企业、终端企业、应用开发者，在所有企业追随的脚步中，这是一场关于智能终端领域“NO.2”的战争]

　　北京时间2月16日上午，2011年世界移动通信大会(MOBILE WORLD CONGRESS，下称“MWC 2011”)主办方2011全球移动大奖出炉，苹果iPhone 4获得年度最佳移动设备，年度最佳移动应用为“愤怒的小鸟”，主办方全球移动通讯系统协会(GSMA)将GSMA主席奖颁给了中国移动董事长王建宙。

　　大奖得主苹果公司缺席MWC 2011。

　　除了苹果，PC巨头惠普、戴尔，互联网面孔谷歌、Twitter，软件大佬微软，这些原本与通信产业隔了一条街的产业大佬统统现身。当然传统通信业者包括设备商和终端厂商也都为了迎接“电信3.0时代”而不愿成为缺席者。

　　尽管苹果公司没有出现，但所有人都想复制苹果在iPhone上的成功，平台企业、终端企业、应用开发者，在所有企业追随的脚步中，这是一场关于智能终端领域“NO.2”的战争。

　　NO.2的战争

　　谷歌CEO埃里克·施密特在15日的主题演讲中，讲述了“一个时间虽短但发展迅速的Android历史”——每天激活35万部Android终端，拥有170种兼容的设备，与27家原始设备制造商、169家运营商在69个国家合作，并且应用程序商店有超过15万种软件——这一数字在9个月里增长了2倍。

　　目前，谷歌Android平台成为唯一可以在智能手机领域抗衡苹果iPhone的平台，市场调研公司Canalys称，基于Android操作系统的移动设备的发货量达到苹果产品的两倍。

　　但是要想获得苹果公司的利润恐怕就没那么容易了。苹果打造的封闭系统使其独享成功，但谷歌Android平台需要与所有设备商、运营商分享。

　　“这不是有关手机，也不是关于平台，这是一种生态系统。”施密特说。在施密特对未来的期待中，这一生态系统将发挥更大威力。

　　在这一开放平台上，终端企业使用谷歌Android平台不需要付费，但未来谷歌必定要寻找更多让产业链下游付费的地方。这就是互联网思维，只要吸引足够多的用户，不怕没有盈利模式。

　　放眼望去，三星、LG、摩托罗拉、中兴、华为、HTC、惠普、戴尔、宏碁等厂商的展台展出型号各异、名称各异的新品，归根结底只有两类，要么iPhone类，要么iPad类。也就是说智能手机和平板电脑的技术创新都围绕这两类，当然绝大部分使用Android平台。

　　在这些产品中，对于所有设备商而言，他们要做的就是把产品使用体验做到无限接近苹果产品的程度，价格策略各异。三星在价格上丝毫未看出放松的痕迹，与苹果产品统一价格水平，华为、中兴采取跟随策略，有望提供性价比非常优异的产品。

　　“技术创新是一个风向标，但客户需要一个最合适的产品，很多技术创新都是为了满足客户的需求。在某些领域做最先进的产品，但我们更多做最合适的产品。”华为终端CMO徐昕泉这样描述他个人对于创新者和追随者的理解。

　　电信3.0时代

　　这是终端企业不得已的选择。诺基亚和苹果iPhone之间展示了两种商业模式，前者一年生产4.53亿部手机，产生巨大的销售额，利润率始终是个痛苦的问题；后者是一年销售4750万部手机，产生的利润高于前者。这两种模式让旁观者都看清楚了本质，不做高利润的智能终端，传统手机产业已经难以为继。

　　徐昕泉向记者讲述电信业发展的三个时代：1995年之前的1.0时代以语音业务为主，产业创造了1000亿美元的市场；1996~2009年之间的2.0时代，电信业成为“宽带+互联网+语音”共存的时代，创造1万亿美元的市场；而2009年开始的3.0时代则真正开启了“移动宽带+移动互联网”时代，其市场则为10万亿美元。

　　这其实是手机产业发展的大背景。正因为人类需求在移动网络中随时接入互联网，通信业才需要运营商构建速率更快、管道更宽的网络，其中，运营商又在推动终端厂商用这些智能终端来拉动消费者需求，如果出现一款简单易用的产品，这种需求无疑将被强化。

　　2009年~2010年间，苹果iPhone智能手机正逢其时。iPhone的畅销顺应移动宽带中接入移动互联网的需求，并用其迷人的产品魅力强化了这种需求。

　　在电信3.0时代，产品也必须迎合这种需求。Twitter CEO Dick Costolo在14日通信展演讲中把Twitter应用形容成水一样的应用，就是让用户简单、持续且随时可以介入到这一应用。而这类应用从移动网络中通过智能手机介入的比例飞速增长。

　　于是，一个巨大的智能手机空间开启了。

　　高通对于智能终端市场分析认为，2009年智能芯片占整体芯片出货量小于15%，而这一数字到2014年则为大于45%。

　　与苹果iPhone销量相比，2010年iPhone卖出了4750万部，业界预期其2011年将销售8000万部。

　　华为终端CEO万飚在接受《第一财经日报》采访时也表示，2010年其手机发货超过3000万部，接近3200万部，其中智能手机达到500万部。而华为对于手机终端2011年的保守预期是增长70%~80%。

　　“2011年将超乎常规地在智能终端上发展。去年是200多万部，今年要把智能终端做到1000万部以上。”中兴通讯执行副总裁何士友对于智能手机的期待则更是溢于言表。

　　“智能手机显然将取代PC，对不对？去年我基于大量分析预测，智能手机将超过PC的销售。上周，智能手机销售就超过了PC。”施密特看来很想做一个预言家。

　　平台之争

　　巴塞罗那时间2月14日15:00，数百人拥堵在演讲大厅门口，等待微软CEO鲍尔默在MWC 2011的出现。将近1个小时的站立式等待某种程度上可以给Windows Phone 7(下称“WP7”)增加些信心，也给足了鲍尔默面子。

　　16:00开始的演讲中，鲍尔默用45分钟的时间来为WP7打气。他不可能没有听到业界质疑的声音，但是他必须显得信心十足。

　　鲍尔默用一串数字来证明WP7，这一去年10月发布的微软最新手机操作系统已经有9款产品、60多家运营商在使用。而上市仅4个月的微软软件商店拥有逾8000款应用。鲍尔默把他们和对手的差距主要归结为自身上市时间短。

　　鲍尔默在自己45分钟的演讲时间中请来两位客串演讲人员，第一位是微软副总裁Joe Belfiore，他做的两个演示引起了现场的哄笑声。

　　他让加载了手机版IE9的终端运行一款游戏，游戏中很多游泳的鱼能否流畅呈现对于终端设备是一种考验，在这款HTC的手机上，这些鱼游得不错。突然，他又掏出了一款iPhone 4，并且让其执行同样的游戏，那些鱼儿游得断断续续。

　　紧接着，他又让这款HTC手机来进行5~6项任务处理，他在多个游戏和任务间切换得不亦乐乎，一会切水果一会开飞机的投入状态，无疑是想对iPhone多任务处理能力不强进行暗讽。

　　是的，看起来WP7还不错。

　　鲍尔默当然还请出了最新最重要的合作伙伴、诺基亚的总裁兼首席执行官艾洛普，艾洛普没有时间解释市场对于和微软结盟后种种不认可的反应，只是再一次重申这是一项对运营商、两公司和消费者都有利的合作。当然，上周结盟的诺基亚和微软还没来得及带来任何旗舰产品。

　　然而，到底是谁来选择操作系统？WP7是否有挑战Android的可能？诺基亚能否翻身？

　　“运营商关于Android的需求远远高于WP7。”中兴手机欧洲经营部总经理林强这样对本报表示。林强的工作就是跟欧洲不同的运营商打交道。北美和欧洲市场都是运营商在主导，消费者总是到运营商那里去购买补贴的手机。

　　凭借500万部智能手机的销量，华为已经做到智能手机Android系统全球前五。“在Android系统上，跟谷歌有很好的合作，可以做到一个新版操作系统全球首发。”显然，万飚更看重与Android平台的合作，并称一定会把重点放在Android上。

　　“中兴曾经在Windows Phone 6.5的时候作为最早一批支持其系统的厂商，从团队上很好地给予支持，但是并未获得运营商的重视，这也使中兴在智能手机平台的选择上仍然以Android为主。”林强告诉记者。

　　WP7不是没有机会。“确实比此前的平台有了本质的改进。”多位业内人士这样表示。但是WP7授权模式并未发生任何改变。就连刚刚结盟的诺基亚仍然要向微软支付授权费，具体是多少仍然不得而知。

　　手机企业选择平台时，“一部微软操作系统终端平均要比Android手机多支付10美元。”徐昕泉告诉记者。

　　曾经的合作伙伴摩托罗拉也逐步全力转向Android、远离WP平台了。问题看上去有点严峻：就是这10美元的差距，会不会成为微软输掉的一步棋呢？